Delega e gestione dei collaboratori
Obiettivi
La delega alla base dello sviluppo e della motivazione delle risorse.
La gestione dei collaboratori: dallo sviluppo della comunicazione interna alla creazione di un teamwork efficace.
Vantaggi del group coaching
Acquisire strumenti concreti per la gestione delle proprie persone e per applicare e sviluppare una delega efficace
Macro contenuti del group coaching
- Il processo di delega e il ciclo del management: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo e valutazione
- Dinamiche dei gruppi e fasi evolutive: dipendenza, indipendenza, controdipendenza e interdipendenza
- Il team working: elementi fondamentali del lavoro di gruppo