Video, Foto e Abstract Seminari

Abbiamo bisogno di un nuovo modo di pensareper risolvere i problemi causatidal vecchio modo di pensareAlbert EinsteinL’obiettivo di questo seminario è una prima conoscenza teorico-pratica dell’approccio strategico in azienda.L’orientamento agli obiettivi e l’utilizzo delle risorse più efficaci ed efficienti a disposizione sono tra i principi fondamentali che guidano questo approccio…

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Sei cappelli per pensare e negoziareIl metodo dei sei cappelli per pensare, ideato da Edward De Bono , è estremamente semplice da utilizzare nelle riunioni creative, e al vantaggio di  portare a risultati concreti. La cosa interessante è che per la sua praticità può essere accostato alle teorie negoziali e…

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La relazione fra molti personaggi shakesperiani e il management odierno sono stupefacenti. Attraverso molte delle opere di Shakespeare possiamo ritrovare descrizioni di Leader in ascesa, in caduta, impegnati nella lotta per conquistare o mantenere il potere. Questi leader incorrono, come molti manager contemporanei, nell'errore di credere che la loro leadership…

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Come potenziare l’ascoltoComunicare ed ascoltare sono esperienze che coinvolgono tutti i cinque sensi con i quali entriamo in contatto con il mondo e ci orientiamo in esso. Vista, udito, gusto, tatto e olfatto agiscono contemporaneamente per definire la nostra conoscenza del reale. Tutti sono permanentemente in funzione, ma poiché il…

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Se ci fermiamo un attimo e pensiamo con attenzione alla nostre voce potremmo stupirci ancora una volta di quanto ‘mamma Natura’ sia stata generosa.Una semplice emissione di una parte dell’aria contenuta nei nostri polmoni, attraversando due piccole membrane, crea un suono che, affinato dall’uomo nei millenni, oggi ci permette di…

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Le regole d’oro del perfetto oratore? Le armi vincenti per affrontare il pubblico con successo? I trucchi più efficaci per superare brillantemente la ben nota sindrome del panico da palcoscenico? Bene, a giudicare dal folto pubblico presente al seminario del formattore, tutto ciò parrebbe suscitare un forte interesse… e dunque,…

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Come passare da una credenza limitante ad una idea di potenziamento“La vera illusione è che esista un’unica realtà”Paul WatzlawickOgnuno di noi possiede un sistema di credenze con il quale osserva ed agisce nel mondo. Questo insieme di presupposti che ci siamo creati per leggere le realtà circostante è frutto di…

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La parola non è che un disegno sul tessuto dell’azioneK.S. StanislavskijLa comunicazione. Quando si discute di un argomento così ampio ed articolato si cerca di sfuggire alle generalizzazioni. Non si può fare a meno però di parlare del valore delle parole. La pragmatica della comunicazione sostiene che il 90% del…

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A che gioco giochiamo!! Come sostituire i comportamenti disfunzionali con risoluzioni positive.Cosa significa giocare in senso disfunzionale?Come è possibile arginare o smettere di giocare?Come è possibile sostituire vecchi automatismi con scelte consapevoli e soprattutto volute?Per rispondere a queste domande sembrerebbe semplice dire: basta volerlo!! Ma questo non basta! Per trovare…

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Non è un compito semplice, perché le organizzazioni sono vissute, sia da coloro che in esse operano che da coloro che le osservano per studiarle, come un territorio impraticabile e alle volte disconoscente. L’idea di partenza sembra essere quella della Natura- Matrigna del Leopardi, la meta di arrivo, la rievocazione…

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